Se vuoi diventare un manager efficiente, devi imparare come delegare funzioni e compiti a persone competenti. La delega delle funzioni è un modo importante per massimizzare le tue abilità manageriali. Si tratta di assegnare responsabilità ad altre persone in modo che tu possa concentrarti sul lavoro principale. Quando si delegano le attività, c’è meno da gestire, ma ancora più da ottenere. Questa tecnica consente alle persone di sviluppare leadership, comunicazione e problem solving. Inoltre, dai alla squadra un maggiore senso di coinvolgimento ed empowerment. La delega delle funzioni può essere difficile da padroneggiare all’inizio, ma con la pratica e il tempo guadagnerai competenze preziose che ti aiuteranno nella tua carriera manageriale.